Webinar

Uzaktan Yöneticilik Yapanlar İçin İpuçları

On-demand

Bu Webinar Ne Hakkında

Uzaktan yönetmeyi daha önce ya az, ya da hiç deneyimlememiş yüzbinlerce yönetici COVID-19 ile birlikte yaşanan büyük dönüşüm sonrasında, bir sabah ansızın uzaktan iş yönetimeye başlamak zorunda kaldı. Bazıları zihnen buna hazır değildi, bazılarının teknolojik ekipmanları ve alt yapıları yeterli değildi, bazılarıysa ev ve işi aynı yerden yönetmeye alışık değildi. Bu hazırlıksız duruma bir de Dünyayı etkisi alan COVID-19 virüsünün getirdiği belirsizlik eklendi. Peki bu durumda işlerimizi nasıl yöneteceğiz ve ne yapmalıyız?

İşte böyle bir dönemden geçerken uzaktan iş yönetiminin temellerini anlamak her yönetici ve çalışan için en temel ihtiyaç halini aldı.

Bu Webinar'a Katılanlar Şunları Öğrenecek

Yaklaşık +20 yıldır ekiplerini uzaktan yöneten Ömür Öztaş ve Burak Sadıç uzaktan yönetim ile ilgili ipuçlarını sizlerle paylaşacak.

Ömür Öztaş -

EMC Digital Tech Head, GlaxoSmithKline

22 yıllık kariyer hayatında sırasıyla Siemens, Pfizer, Kimberly-Clark gibi çok uluslu şirketlerde görev alan Ömür Öztaş şu an da GlaxoSmithKline'da gelişmeke olan pazarların (Türkiye, Rusya, Kuzey Afrika, Pakistan, Suudi Arabistan) dijital teknoloji liderliğinden sorumlu. Tüm kariyer hayatı süresince hem kendisi uzaktan çalışan hem de halen uzak ekipleri yöneten bir kişi olarak, bu yayında COVID-19 ile birlikte uzaktan yöneticilik yapmak zorunda kalan yöneticilerle deneyimlerini paylaşacak.

Burak Sadic

Partner, Deloitte

Burak, Ankara Atatürk Anadolu Lisesi ve Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun olmuştur. Yirmi beş sene danışmanlık ve yönetim deneyimi bulunan Burak, profesyonel yaşamı boyunca bir çok uluslararası şirket bünyesinde çeşitli kademelerde görev yaptıktan sonra, Siber Risk Danışmanlığı Lideri görevini yürütmek üzere Deloitte Türkiye’ye katılmıştır.

Aykan Rasitoglu

Director of Growth, Success Programme

Bilgisayar Mühendisliği ve Yüksek Lisans eğitimi ile birlikte 15 yılı aşkın süre yerel ve çok uluslu teknoloji şirketlerinde önce bireysel sonrasında yöneticilik rollerinde bulundu. Teknolojinin gelecekte müşteri ve çalışan davranışlarının kökten değişeceğini ve şirketlerin bu noktada zorlanacağını uzun yıllar önce farkederek mevcut deneyim ve eğitimi üzerine yatırımını bu alana yaptı ve akabinde Success Program'ı kurdu. Yaklaşık 6 yıldır bu büyük dijital dönüşüme adapte olmaya çalışan firmaların CEO, CHRO, HR, Satış ve Pazarlama liderlerine yeni zihin, araçlar ve beceriler kazandırarak organizasyonların dengeli şekilde büyümelerine yardımcı olmakta ve danışmanlık vermekte.